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同鑫科技&華粵傳動(dòng)丨人力資源數(shù)智化升級(jí)，打造企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力！
07-26
2024為全面深化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提質(zhì)增效，珠海華粵于2024年7月24日正式啟動(dòng)人力資源數(shù)智化建設(shè)項(xiàng)目，數(shù)智化人力資源系統(tǒng)?項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在華粵珠海總部成功召開(kāi)！
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提“數(shù)”增效，制造企業(yè)的一體化eHR系統(tǒng)解決方案！
07-24
2024同鑫制造業(yè)一體化eHR解決方案，融合了眾多標(biāo)桿制造企業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐和行業(yè)先進(jìn)的管理念，用科技賦能制造業(yè)人力資源服務(wù)，旨在幫助企業(yè)提升人力資源效能、高筑人才護(hù)城河，支持制造企業(yè)在新時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。
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企業(yè)人力資源系統(tǒng)上線失敗的因素！
07-16
2024人力資源系統(tǒng)的上線是現(xiàn)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要里程碑，但在實(shí)際的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，不少企業(yè)卻遭遇了系統(tǒng)上線失敗的困境，那導(dǎo)致國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源系統(tǒng)上線失敗的因素有哪些？
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企業(yè)上ehr系統(tǒng)存在的坑有哪些，怎樣避免？
07-15
2024在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，引入EHR系統(tǒng)已成為提升人力資源管理效率的重要手段。然而，上EHR系統(tǒng)并非一帆風(fēng)順，其中隱藏著諸多“坑”，那企業(yè)上ehr系統(tǒng)存在的坑有哪些，怎樣避免？
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同鑫科技&贏領(lǐng)智尚丨創(chuàng)新突破，高端女裝行業(yè)的數(shù)字化智造升級(jí)！
07-12
2024贏領(lǐng)智尚以智能化和數(shù)字化為核心驅(qū)動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了服裝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)的飛躍，為了加速企業(yè)的全面數(shù)字化發(fā)展，贏領(lǐng)智尚將攜手同鑫科技，共同推進(jìn)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革。2024年7月11日，贏領(lǐng)智尚數(shù)字化eHR系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在深圳總部成功召開(kāi)！
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人工智能給人力資源系統(tǒng)帶來(lái)哪些變化？
07-11
2024人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，亦為人力資源系統(tǒng)帶來(lái)了諸多創(chuàng)新性的改變，進(jìn)一步提升了人力資源管理的效率與準(zhǔn)確性，那人工智能給人力資源系統(tǒng)帶來(lái)哪些變化？
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HR人事管理系統(tǒng)和人才管理系統(tǒng)區(qū)別？
07-09
2024人才在企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)中的作用越來(lái)越明顯，所以在人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程，很多企業(yè)開(kāi)始傾向于全面的人才管理系統(tǒng)，那HR人事管理系統(tǒng)和人才管理系統(tǒng)區(qū)別？
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企業(yè)上人力資源系統(tǒng)要關(guān)注哪些問(wèn)題？
07-08
2024企業(yè)引入人力資源系統(tǒng)是一個(gè)重要的戰(zhàn)略決策，其涉及企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革，需要全面考慮和綜合規(guī)劃，那企業(yè)上人力資源系統(tǒng)?要關(guān)注哪些問(wèn)題？
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同鑫科技&樂(lè)美科技丨擁抱數(shù)字化變革，驅(qū)動(dòng)人才管理新紀(jì)元
07-05
2024為企業(yè)打造一個(gè)更加靈活、高效和創(chuàng)新的人力資源管理體系，提高人力資源管理的效率和精確度，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策。7月3日，樂(lè)美科技與同鑫科技共同啟動(dòng)數(shù)字化eHR項(xiàng)目，正式開(kāi)啟數(shù)字化人力資源管理的新紀(jì)元。
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數(shù)字化人力資源軟件成功建設(shè)的關(guān)鍵因素！
07-04
2024數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜而又關(guān)鍵的任務(wù)，需要企業(yè)全面考慮戰(zhàn)略規(guī)劃、組織文化、技術(shù)實(shí)施和數(shù)據(jù)治理等多個(gè)方面。要想數(shù)字化人力資源軟件成功建設(shè)，要注意以下關(guān)鍵因素！
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企業(yè)數(shù)字化eHR軟件建設(shè)常見(jiàn)的幾個(gè)誤區(qū)！
07-02
2024?在數(shù)字化、智能化的技術(shù)浪潮中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然成為了必走的道路，但不少企業(yè)在人力資源數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型的認(rèn)知上產(chǎn)生一些誤區(qū)，下面同鑫給大家分享企業(yè)數(shù)字化eHR軟件建設(shè)常見(jiàn)的幾個(gè)誤區(qū)！
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企業(yè)數(shù)字化eHR系統(tǒng)建設(shè)路徑是怎樣？
07-01
2024企業(yè)在eHR數(shù)智化轉(zhuǎn)型過(guò)程中素涉及多個(gè)方面，應(yīng)注重循序漸進(jìn)，確保每一步都扎實(shí)落地，那企業(yè)數(shù)字化eHR系統(tǒng)建設(shè)路徑是怎樣？
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數(shù)字化HR系統(tǒng)建設(shè)，如何平衡各方的需求？
06-28
2024在數(shù)字化時(shí)代，人力資源是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵力量，人力資源數(shù)字化成為了企業(yè)重要的轉(zhuǎn)型變革，需要跨部門的緊密合作，不是HR部門的獨(dú)角戲。但真正落實(shí)到HR系統(tǒng)選型建設(shè)上，HR部門、IT部門、和業(yè)務(wù)部門考量決策點(diǎn)，往往有很大差異：
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HR系統(tǒng)選型企業(yè)不同部門關(guān)注哪些方面？
06-26
2024人力資源數(shù)字化是企業(yè)重要的轉(zhuǎn)型變革，所以HR系統(tǒng)選型是一個(gè)多部門共同參與協(xié)作的過(guò)程，選型過(guò)程需要關(guān)注各方需求，HR系統(tǒng)選型企業(yè)不同部門關(guān)注哪些方面？
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不同階段的企業(yè)對(duì)HR系統(tǒng)有什么需求？
06-25
2024隨著企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展，其對(duì)于HR系統(tǒng)的需求也會(huì)隨之發(fā)生變化。需求也呈現(xiàn)出明顯的階段性特征，那不同階段的企業(yè)對(duì)HR系統(tǒng)有什么需求？
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企業(yè)HR數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)要避免走哪些彎路？
06-24
2024數(shù)字化轉(zhuǎn)型是組織現(xiàn)代化和效率提升的重要一環(huán)，但在HR系統(tǒng)的建設(shè)上線不是簡(jiǎn)單的事情，如果不注意一些關(guān)鍵點(diǎn)，很容易走彎路，企業(yè)HR數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)要避免走哪些彎路？
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對(duì)于HR而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨哪些挑戰(zhàn)和機(jī)遇？
06-21
2024HR的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)的升級(jí)，更是對(duì)組織架構(gòu)、工作方式乃至企業(yè)文化的根本性重塑，而HR作為數(shù)字化過(guò)程的重要角色，數(shù)字化為其帶來(lái)的既是挑戰(zhàn)的熔爐，也是機(jī)遇的沃土。
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OA的HR與專業(yè)HR軟件有什么區(qū)別？
06-19
2024在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程，人力資源管理和辦公自動(dòng)化是兩大關(guān)鍵領(lǐng)域，各自擁有專屬的軟件系統(tǒng)以提升工作效率和管理質(zhì)量，但OA系統(tǒng)中的HR模塊與專業(yè)的HR軟件在一定程度上存在功能重疊，那OA的HR與專業(yè)HR軟件有什么區(qū)別？
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國(guó)內(nèi)支持二開(kāi)的hr系統(tǒng)有哪些？
06-18
2024隨著國(guó)內(nèi)企人力資源管理狀況復(fù)雜、需求差異化明顯，這就要求現(xiàn)今的HR系統(tǒng)具備靈活的定制性和可擴(kuò)展性，以滿足不同企業(yè)的特定需求，那國(guó)內(nèi)支持二開(kāi)的hr系統(tǒng)有哪些？
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人事管理系統(tǒng)為企業(yè)管理方式帶來(lái)哪些改變？
06-17
2024企業(yè)人力資源管理通過(guò)引入先進(jìn)的數(shù)字化工具和技術(shù)，可以極大地顛覆傳統(tǒng)的人事管理方式，提高了工作效率和準(zhǔn)確性，人事管理系統(tǒng)為企業(yè)管理方式帶來(lái)哪些改變？
