人力資源對于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營越來越重要，利用數(shù)字技術(shù)進行人力資源轉(zhuǎn)型的企業(yè)，將在未來的全方位競爭中處于有利地位，那HR人力資源系統(tǒng)怎樣幫助企業(yè)提能增效？

1、搭建數(shù)字化的人才管理體系

傳統(tǒng)企業(yè)在管理上更關注基礎事務，但人才才是企業(yè)發(fā)展的動力，而借助數(shù)字化的HR人力資源系統(tǒng)，企業(yè)可以對人才管理進行全方位的變革，建立健全招聘、績效、培訓、薪酬、盤點測評等主要模塊，形成集成化的管理體系，幫助企業(yè)做好人才的選育用留，促進人才的持續(xù)提升，提高組織結(jié)構(gòu)敏捷性，充分發(fā)揮人才的人力資源價值。

2、規(guī)范管理體系，優(yōu)化化員工體驗

國內(nèi)很多企業(yè)在管理上并不規(guī)范，很容易被鉆各種漏洞，而人力資源系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)進行規(guī)范化管理，減少人為干擾因素，優(yōu)化員工管理體驗。同時可以將傳統(tǒng)線下流程線上化，提升流程效率，為員工提供自助平臺，賦予員工自助的權(quán)利，還有提供在線學習平臺，讓員工學習提升更容易，通過優(yōu)化組織、流程、自助，提升員工體驗，激發(fā)員工的工作積極性。

3、發(fā)揮數(shù)字化決策的效能

傳統(tǒng)管理方式下企業(yè)沒有發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值，缺乏數(shù)據(jù)支持的決策容易對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來變數(shù)，而人力資源系統(tǒng)可以收集企業(yè)的人力資源數(shù)據(jù)，助理企業(yè)建立數(shù)據(jù)驅(qū)動的運營管理體系，通過人力數(shù)據(jù)的變化隨時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的管理，并采取多維分析工具，挖掘數(shù)據(jù)價值，助力企業(yè)發(fā)揮數(shù)字化決策效能，更好地應對目前復雜多變的市場環(huán)境。

人力資源系統(tǒng)為企業(yè)帶來的效益十分明顯，所以人力資源數(shù)字化是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢，企業(yè)數(shù)字化應該圍繞轉(zhuǎn)型目標選擇優(yōu)先級較高的場景進行單點、模塊化轉(zhuǎn)型，并不斷進行調(diào)優(yōu)，最終達到全場景、全模塊、全過程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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