借助信息化技術提升人力資源管理的高效化、精細化、流程化已經成為現代企業(yè)的趨勢，所以越來越多企業(yè)在選型合適人力資源軟件，那企業(yè)人力資源軟件選型要怎樣整理需求？

正確的選型是企業(yè)人力資源信息化項目成功的基礎，要想選擇合適的人力資源軟件，企業(yè)在選型前必須要進行需求整理，需求是是選型過程中一直圍繞的核心，要根據自己的單位性質、業(yè)務特點和關鍵需求，制訂人力資源管理系統(tǒng)建設的目標和主要的需求內容，企業(yè)人力資源軟件需求一般包含以下內容方面：

管理現狀：不同類型的企業(yè)其在管理體系上是有較大差異，所以企業(yè)首先是明晰自己單位的性質，以及目前的經營發(fā)展業(yè)務規(guī)劃和對人力資源管理的要求，還有自身的組織架構模式、HR業(yè)務現狀、存在的人力資源管理問題等；

目標：企業(yè)要根據自身的情況和問題提出人力資源信息化建設的核心目標，明確想要通過人力資源軟件解決的問題。企業(yè)對于目標制定一定要合理，目標過于理想或龐大都會對后面的選型與實施都將帶來風險，合理的目標往往是務實、適用、分階段且具有一定的前瞻性，能夠快速獲得項目建設成果，保障項目的順利執(zhí)行。

功能：目前人力資源軟件的功能十分多，但很多企業(yè)往往不需要用到全部功能模塊，而且功能模塊越多，價格成本越高，所以企業(yè)要梳理清楚各個業(yè)務模塊主要的業(yè)務需求功能，或者是各個業(yè)務模塊需要實現的業(yè)務內容，還要整理各職能部門的業(yè)務需求。

集成：很多企業(yè)都已經具備一定的信息化基礎，有在使用ERP、CRM、OA、釘釘等信息化管理系統(tǒng)，人力資源軟件作為信息化的重要一環(huán)，是需要跟企業(yè)原有的系統(tǒng)進行集成對接，避免信息孤島情況，所以亦要整理與其他管理信息系統(tǒng)的集成模式、接口關系等。

時間：人力資源信息化項目涉及較長的周期，所以企業(yè)要制定明確的時間規(guī)劃，主要是系統(tǒng)建設的時間規(guī)劃，一般建議將人力資源信息系統(tǒng)建設劃分為2-3個階段，逐步實現全面的信息化管理，這樣會比較容易成功。

若企業(yè)對人力資源軟件了解不深，對自身需求也只是籠統(tǒng)的概念，可以先找專業(yè)的人力資源軟件廠商來交流了解，再進行梳理自己的需求。同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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